ULKER FİNANSTAN TAMAMEN ÇIKIYOR MU?

Geçtiğimiz günlerde sermayesini 292 milyon YTL’den 800 milyon YTL’ye çıkaran Türkiye Finans Katılım Bankası’nda Ülker Grubu’nun payı, yüzde 14.5’a geriledi. Bilindiği gibi Ülker ve Boydak Grupları’nın eşit payla sahip oldukları Türkiye Finans’ın yüzde 60’ı, Mart 2008’de Suudi Arabistanlı The National Commercial Bank’a (NCB) satılmıştı. Bu önemli adımın ardından Türkiye Finans geçtiğimiz günlerde yaptığı 508 milyon YTL’lik sermaye artışıyla yeni bir eşikten daha geçiyor. BDDK tarafından da onaylanan sermaye artışının 258 milyon YTL'si yedek akçe ve iştirak satışından, 250 milyon YTL'si ise ortaklar tarafından nakden karşılandı. Edindiğim bilgilere göre nakit olarak artırılan 250 milyon YTL’lik kısma Ülker Grubu katılmazken, Boydak Grubu hissesi oranında katılmış. Geri kalan parayı ise Suudi NBC koymuş. Bu gelişmelerden sonra bankadaki hissedar yapısı da değişmiş. Buna göre Ülker’in yüzde 20 olan payı yüzde 14.5 civarına gerilerken, Boydak Grubu’nun payı çok az bir artışla yüzde 21.5 civarına, NBC’nin payı ise yüzde 64’e yükselmiş. Ülker Grubu daha önce de sonradan geri almasına rağmen Fon Leasing’i de satmıştı. Türkiye Finans’taki payını da azaltması, sektörde “Ülker finans sektöründen çıkmak istiyor” şeklinde yorumlanıyor. DASK’ta hedef 3.5 milyon poliçeye ulaşmak Türkiye, 1999’daki Marmara Depremi’nden sonra Doğal Afet Sigortaları Kurumu (DASK) ile tanıştı. DASK ile birlikte konutlarda deprem sigortası zorunlu hale getirildi. Ancak zorunlu olmasına rağmen konut sahiplerinin DASK’a fazla ilgi gösterdiği söylenemez. DASK’ın idarecisi Eureko Sigorta’nın genel müdürü Okan Utkueri’nin verdiği bilgiye göre, Türkiye’deki konut stoğunun sadece yüzde 22’si DASK poliçesine sahip. Yani Türkiye’deki yaklaşık 13 milyon toplam konuttan sadece 2.8 milyonuna zorunlu deprem sigortası poliçesi yaptırılmış. Bu oranı artırmak için geçen ay içinde zorunlu deprem tarife ve talimatlarında bazı değişiklikler yapıldı. Asgari prim tutarı 25 YTL olarak belirlenirken, bir konut için verilebilecek azami teminat tutarı 120 bin TL’den 140 bin TL'ye yükseltildi. Utkueri, yapılan değişiklikler içinde önemli bulduklarını şöyle sıralıyor: “Öncelikle metrekare sigorta bedellerimiz, enflasyon oranında revize edildi. Maksimum toplam sigorta teminatı, 120 bin liradan 140 bin liraya çıktı. Yeni olarak yenileme indirimi uygulaması başladı. Buna göre bir yıllık olarak yapılan poliçelenin vadesi geldiğinde yenileyenlerin ödeyeceği pirime yüzde 20 oranında indirim getirildi. Ayrıca apartman, site gibi en az sekiz konutun grup olarak yaptığı sigortalara uygulanan yüzde 10’luk indirim, yüzde 20’ye çıkarıldı.” Utkueri, yapılan bu değişikliklerin DASK’a olan ilgiyi artırmasını bekliyor. Özellikle poliçesini yenileyenlere yapılan yüzde 20’lik indirimin, bir kere yaptırdıktan sonra bir daha yenilemeyenleri teşvik edeceğini, gruplara yapılan prim indiriminin de iki kat artırılmasıyla birlikte DASK’a olan ilginin artacağını düşünüyor. Bu arada birkaç yıldır ara verilen tanıtım kampanyasına yeniden başlamış. Bu kampanya öncesinde bir algı araştırması da yapılmış. Bu araştırmaya katılanların yarısı DASK’ı bilmediğini ifade etmiş. Dolayısıyla “Bilmediği, tanımadığı bir şeyi satın almasını beklememek gerek” diyor, Utkueri. İşte yapılan bu tanıtım kampanyasının DASK’ın bilinirliliğine katkı yapması bekleniyor. Bu kampanya ile konut sahiplerine “DASK poliçesi yaptırmadığınız her an o riski kendiniz üstleniyorsunuz” denilecek. Bu da “Sallanmayın, bir an önce poliçinizi yaptırın, DASK güvencesi altına girin” measjıyla veriliyor. Gerek talimatname ve tarifede yapılan değişiklikler, gerekse yapılacak tanıtım kampanyasıyla poliçe sayısını artırmak hedefleniyor. Utkueri, halen 2.8 milyon adet olan poliçe sayısını 2009’da 3.5 milyona çıkarmayı, orta vade de ise 5-5.5 milyona ulaşmayı hedeflediklerini söylüyor. Yaşanan ekonomik krizin bu hedeflere ulaşma açısından bir sorun oluşturup oluşturmadığına ilişkin soruma ise Utkueri, şu yanıtı verdi: “Kriz, tanıtım kampanyası yaptığımız döneme geldi. Poliçe sayısında hala artış var. Kasım ayında poliçe sayısı yüzde 6 civarında arttı. Belki de kriz olmasaydı artış oranları daha fazla olacaktı. Kriz, tanıtım kampanyasının etkisini biraz azaltmış olabilir. Ama bunu kestirmek çok zor…” Aegon’da değişim hızlandı Hollandalı Aegon tarafından satın alındıktan sonra adı Aegon Emeklilik olarak değiştirilen Ankara Emeklilik’te değişim rüzgarı devam ediyor. Şirketin genel müdürlüğüne getirilen Uğur Tozşekerli’den sonra Yapı Kredi Emeklilik’ten bir transfer daha yapıldı. Yapı Kredi Emeklilik’ten ayrılan Tankut Eren, önceki hafta Aegon’da genel müdür yardımcısı olarak göreve başladı. Şirket yaklaşık iki ay önce de AİG Sigorta’dan Zeka Birman’ı genel müdür yardımcısı olarak transfer etmişti. Bu arada satıştan önce genel müdürlüğe vekalet eden Tozşekerli’nin genel müdürlüğe getirilmesinin ardından genel müdür yardımcısı olarak görevine devam eden Taner Taşdemir, şirketteki fiili görevinden ayrıldı. Edindiğim bilgilere göre Taşdemir, Aegon’da danışman olarak görev yapacak. Haftanın belirli günlerini Aegon’a ayıracak olan Taşdemir, başka bir şirkette de yönetim danışmanlığı yapacak. Bank Pozitif, Türk Nippon ile sigortacılığa soyunuyor Daha önce bu köşede Türk Nippon Sigorta’nın yabancı bir fon tarafından satın alındığını, faaliyete geçmek için resmi prosedürleri tamamlamak için çalışmaların sürdüğünü ve genel müdürlük için ise Yusuf Satoğlu’nun adının geçtiğini yazmıştık. Süreç, yazdıklarımız çerçevesinde gelişiyor. Edindiğim bilgilere göre Hazine’den şirkete faaliyet izni çıkmış. Şirketin genel müdürlüğüne getirilen Satoğlu da üst yönetimi oluşturmak için kolları sıvamış. Bunun için Ankara Sigorta’dan çalışma arkadaşları Ela Karahüseyinoğlu ve Baturalp Pamukçu’yu genel müdür yardımcısı olarak transfer etmiş. Bu arada Nippon Sigorta’yı satın alan yabancı fonun Bank Pozitif olduğu duyumlarını aldım. Bu da Bank Pozitif’in Türkiye’de sigortacılık sektöründe de faaliyet göstereceği anlamına geliyor. KAYHAN ÖZTÜRK/EKONOMİST

Sayfada yer alan bilgiler tavsiye niteliği taşımayıp yatırım danışmanlığı kapsamında değildir. Yatırımcı profilinize uymayabilir.